恒天重工技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)黨支部作為公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)“領(lǐng)頭羊”，在探索黨建與科技創(chuàng)新建設(shè)融合發(fā)展的道路上，積極發(fā)揮“引領(lǐng)”作用，為技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)航，同時充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，力爭打造技術(shù)過硬、本領(lǐng)最強的產(chǎn)品研發(fā)黨支部。
 

　　支部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，畫好黨建與部門研發(fā)“同心圓”
 

　　產(chǎn)品研發(fā)黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)作為支部建設(shè)的目標，努力畫好黨建與部門研發(fā)“同心圓”，從工作機制上將黨建和研發(fā)工作擰成“一股繩”，連續(xù)三年被評為公司“先進基層黨組織”。
 

　　一是分層定責任。建立推行“黨建責任人”制度和“黨建責任清單”制度，各科室“一把手”作為單位黨小組第一責任人承擔主要責任，同時作為直接負責人承擔落實責任，履行監(jiān)督職能；確保黨建工作與研發(fā)工作同步謀劃、黨組織與科室機構(gòu)同步設(shè)置、黨建工作和業(yè)務(wù)工作同步開展，充分保障黨建工作抓深、抓透、抓到位。二是逐級促落實。在第二批主題教育開展過程中，將集中學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習與討論交流相結(jié)合，不斷增強黨員的理論自覺和行動自覺。落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，中層干部帶頭參加黨支部學(xué)習研討、民主評議，有效形成“一級帶著一級學(xué)、一級帶著一級做”的良好氛圍。由黨支部書記和黨小組長講專題黨課、作學(xué)習輔導(dǎo)、助難題破解，指導(dǎo)黨建工作開展。通過“三會一課”等方式，引導(dǎo)普通黨員在研發(fā)工作中履行黨員責任，接受群眾監(jiān)督評議。三是按崗抓考評。完善黨建工作管理考核評價機制，進一步提升黨建工作在年度綜合目標管理考核中的權(quán)重，逐步讓“人人爭當好黨員，創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部，齊心協(xié)力一起抓”成為行動遵循。規(guī)范開展黨建與業(yè)務(wù)雙融合考評，圍繞“黨內(nèi)生活”“崗位履職”“道德品質(zhì)”“作用貢獻”等表現(xiàn)進行年度測評，并開展“優(yōu)秀黨員”“先進技術(shù)工作者”等榮譽評選，不斷激發(fā)隊伍活力。
 

　　提升研發(fā)能力，全力打造“技術(shù)一流”的研發(fā)團隊
 

　　部門發(fā)展離不開技術(shù)素質(zhì)過硬的高水平人才，做好人才的梯隊建設(shè)就尤為重要。產(chǎn)品研發(fā)黨支部聚焦高質(zhì)量人才培養(yǎng)，自部門成立以來，始終以研發(fā)需求為導(dǎo)向，積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，加強黨員骨干與行業(yè)龍頭企業(yè)、兄弟單位的交流合作，為人才培養(yǎng)搭建“大舞臺”。一是開展黨員、骨干“雙向培養(yǎng)”工作。積極打造成長成才平臺，努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成為黨員，暢通優(yōu)秀年輕人才入黨通道，組建“黨員業(yè)務(wù)核心團隊”。積極探索“傳、幫、帶”模式，開展“師帶徒”工作，助力年輕人快速成長，為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才資源。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，產(chǎn)品研發(fā)黨支部和高校開展科研合作，實現(xiàn)資源共享，加強技術(shù)交流，積極學(xué)習新知識和創(chuàng)新方法，有力地提升研發(fā)能力。二是開展技術(shù)提升，鍛造攻堅克難的“主力軍”隊伍。通過開展行業(yè)知識培訓(xùn)等一系列活動，引導(dǎo)黨員積極投身新技術(shù)攻關(guān)、榮譽創(chuàng)建、業(yè)務(wù)競賽等高難度工作的“第一線”，成為產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)線上的中流砥柱。
 

　　打造特色部門文化，講好創(chuàng)建最強研發(fā)品牌“故事會”
 

　　產(chǎn)品研發(fā)黨支部以公司企業(yè)文化為引領(lǐng)，打造技術(shù)研發(fā)特色品牌,內(nèi)樹正氣外塑形象,講好部門高質(zhì)量發(fā)展故事。
 

　　一是豐富黨員組織生活。通過開展各種黨員活動，如學(xué)習教育活動、主題黨日活動、扶貧幫困、健步走等活動，讓黨員有更多的參與感、歸屬感、責任感、使命感，提升了黨員的團結(jié)協(xié)作能力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時，也激發(fā)黨員的熱情和創(chuàng)造力，從而在工作中發(fā)揮更大的作用。二是開展企業(yè)文化進車間活動。充分發(fā)揮文化凝聚人心的作用，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，舉辦“我為基層服務(wù)辦實事”、讀書會、微黨課巡講等活動，豐富員工文化生活，加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，讓員工在輕松愉快的環(huán)境中提高自己的綜合素質(zhì)，也有助于增強團隊的凝聚力和團隊合作意識，提高團隊的工作效率。三是實施“先鋒引領(lǐng)”行動。通過評比“崗位先鋒”“工人先鋒號”“最佳服務(wù)立功獎”“巾幗建功”等榮譽稱號，大力表彰在工作中表現(xiàn)出色的員工，鼓勵員工在工作中勇于創(chuàng)新。同時，激發(fā)大家的積極性，使他們自覺向先鋒看齊，形成“人人學(xué)習榜樣、人人爭當榜樣”的良好局面。四是實施“爭優(yōu)創(chuàng)強”提質(zhì)行動。堅持“綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效”技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)理念，組織定期培訓(xùn)和考核，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，通過優(yōu)化工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)部門工作質(zhì)效整體提升。
 

　　聚力黨建與業(yè)務(wù)融合提升，以互融共促創(chuàng)佳績
 

　　圍繞“黨建與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與黨建雙融共促”目標，產(chǎn)品研發(fā)黨支部充分發(fā)揮黨員人數(shù)占比大、設(shè)計部門主任都是黨員的特點和優(yōu)勢，成立了以黨員為骨干的技術(shù)攻關(guān)組、臨時黨小組，組織黨員和設(shè)計骨干積極投身于新技術(shù)研發(fā)攻關(guān)中，推動產(chǎn)品迭代升級，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)不斷取得新突破。
 

　　研發(fā)的大容量Lyocell纖維設(shè)備進入生產(chǎn)驗證階段；完成新型高端漿紗機研發(fā)工作；攻克多項技術(shù)難題，完成高速梳理機的研發(fā)；獲得多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、軟件著作權(quán)等。2023年已完成5項綠纖原液設(shè)備專利、1項織造設(shè)備專利、2項非織造專利、9項軟件著作權(quán)的撰寫與提交工作。年產(chǎn)3萬噸及以上大容量蒸發(fā)溶解機的開發(fā)項目榮獲第十七屆“振興杯”全國青年技能大賽——“中核杯”創(chuàng)新創(chuàng)效競賽“研發(fā)創(chuàng)新類”優(yōu)勝獎；大容量高粘度萊賽爾膠液輸送系統(tǒng)的研制及產(chǎn)業(yè)化項目榮獲中國恒天集團有限公司“2022年度科學(xué)技術(shù)獎三等獎”；“大容量粘膠短纖維成套裝備產(chǎn)業(yè)化與綠色制造工程應(yīng)用”榮獲國機集團“科學(xué)技術(shù)二等獎”。
 

　　恒天重工技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)黨支部將始終堅持畫好“黨建與業(yè)務(wù)”融合的同心圓，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核，使各項舉措在工作中互相配合、在實施中相互促進，不斷提升技術(shù)研發(fā)能力，持續(xù)推動紡機產(chǎn)品創(chuàng)新，在集團“振興紡機三年行動”中取得新突破，為用戶提供更高端的一流紡機裝備，為恒天集團振興紡機和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。